Guia Rápido
- Siga os 28 Marcos: Os 28 objetivos funcionam como a espinha dorsal narrativa e o motor econômico da sua jornada corporativa.
- Resgate Dinheiro Instantaneamente: Os pagamentos não são automatizados; clique no objetivo concluído no registro executivo para resgatar seu dinheiro imediatamente.
- Reinvista no Crescimento: Canalize os ganhos dos marcos diretamente para melhorias nas mesas de montagem e pesquisas na árvore tecnológica, em vez de mantê-los em reservas ociosas.
- Enfrente Objetivos Simultaneamente: Vários objetivos — como unidades vendidas e limites de receita — progridem ao mesmo tempo em que você projeta novos hardwares.
- Reinicie e Resgate: Liquidar sua empresa por meio da mecânica de renascimento de Legado permite que você resgate novamente todos os 28 pagamentos de recompensas de marcos.
Estrutura dos 28 Marcos Corporativos
Em Build a Phone Empire, o desenvolvedor integrou 28 conquistas corporativas distintas projetadas para guiar os jogadores desde uma operação de garagem até um conglomerado tecnológico internacional. Esses objetivos recompensam o jogo estratégico com injeções de capital que superam em muito a renda passiva inicial.
A tabela abaixo cataloga as faixas de objetivos principais, os critérios de conclusão exigidos e as concessões em dinheiro concedidas após a conclusão.
| Faixa de Objetivos | Tema da Era | Critérios de Objetivos Típicos | Concessão Total de Capital | Principal Propósito Estratégico |
|---|---|---|---|---|
| Objetivos 1 – 7 | Fundação na Garagem | Lançar 1º telefone, vender 500 unidades, contratar ajudante | Total de $18.500 | Financia ferramentas iniciais e mudança para o estúdio |
| Objetivos 8 – 14 | Crescimento Comercial | Atingir $100k em vendas, pesquisar tecnologia de 2011, lançar tablet | Total de $85.000 | Expande para produtos de várias linhas |
| Objetivos 15 – 21 | Escalonamento Corporativo | Dominar 3 territórios, contratar 10 funcionários, lançar fones de ouvido | Total de $350.000 | Estabelece o campus da sede |
| Objetivos 22 – 28 | Monopólio Global | $10M de avaliação da empresa, dobráveis modernos, topo do ranking | Total de $1.500.000 | Prepara a empresa para o pico de renascimento |
Detalhamento dos Marcos Principais
Compreender os pré-requisitos específicos para os limites de marcos cruciais permite que você prepare linhas de montagem e mesas de P&D com antecedência.
| ID do Marco | Nome do Objetivo | Requisito Exato de Conclusão | Pagamento em Dinheiro | Recurso Bônus Desbloqueado |
|---|---|---|---|---|
| Objetivo 1 | Humildes Inícios | Finalizar o primeiro projeto e iniciar a produção | $1.000 em Dinheiro | Desbloqueia o painel de contratação de ajudantes |
| Objetivo 4 | Primeiro Sucesso Comercial | Atingir 1.000 vendas acumuladas de celulares | $3.500 em Dinheiro | Segunda opção de mesa de desenho |
| Objetivo 8 | Mudança de Instalações | Realocar a empresa da garagem para o Estúdio | $10.000 em Dinheiro | Desbloqueia limite de contratação de 6 funcionários |
| Objetivo 12 | A Revolução dos Tablets | Projetar e lançar seu primeiro computador tablet | $25.000 em Dinheiro | Desbloqueia a aba de produtos secundários |
| Objetivo 18 | Titã Multirregional | Expandir a distribuição para 3 continentes globais | $75.000 em Dinheiro | Agência de marketing nível 2 desbloqueada |
| Objetivo 24 | A Fronteira Dobrável | Lançar um smartphone OLED dobrável com nota de 8.5+ | $200.000 em Dinheiro | Visual exclusivo de mesa executiva |
| Objetivo 28 | Maestria de Titã Tecnológico | Atingir $10.000.000 de avaliação total da empresa | $500.000 em Dinheiro | Desbloqueia a saída de prestígio de Legado Nível 3 |
Roteiro de Otimização para Conclusão Rápida de Objetivos
Para maximizar sua velocidade de conclusão, organize suas ações de acordo com o roteiro em fases abaixo.
| Fase da Partida | Foco no Objetivo Ativo | Alocação de Tempo Recomendada | Obstáculo Comum |
|---|---|---|---|
| Fase 1: Minutos 0–15 | Objetivos 1 a 6 | 100% Produção na garagem e baixo custo de materiais | Preço excessivo em celulares iniciais |
| Fase 2: Minutos 15–45 | Objetivos 7 a 13 | Expansão do estúdio e pesquisa de tablets | Esquecer de alocar funcionários de P&D |
| Fase 3: Minutos 45–90 | Objetivos 14 a 21 | Construção da sede e linha multiproduto | Buffer de inventário de peças insuficiente |
| Fase 4: Minutos 90+ | Objetivos 22 a 28 | Conquista de territórios e principais flagships | Atingir o limite de avaliação do fim do jogo |